“事多钱少”的挑战

需要注意,许多新兴应用并不仅仅是将现有、低效的人工处理过程计算机化和流程化。不仅仅是白动化,很多系统还有创新力,或者说,这些系统能让我们处理过去无法完成的任务(甚至无法想象的任务)。对律师们来说,谈到信息技术和互联网时,面临的挑战并不仅仅是把现有的工作方式自动化。挑战更在于创新,以过去做不到的方式来从事法律业务。不过与此同时,很多创新技术是有颠覆性的,意味着这些技术不支持或兼容传统的工作方式。相反,他们将彻底挑战和改变传统习惯。对法律行业也是如此。这些无处不在急速增长的创新技术会颠覆和改造律师和法院的运作方式。

但是，提供法律咨询的人应当经过充分训练并具备相应经验。好比说我们不会让一个路人甲来给我们做开颅手术，方面。最重要的理由是为了保护客户利益，大多数国家仅限律师从事法律服务背后的原则大同小异，前者的范围更狭窄。无论具体范围如何，在美国则有所谓“授权法律执业”6（authorizedpractice oflaw），有所谓法律作为保留行业（那些仅限有执照的律师才能从事的工作），以及这些机构可以提供哪些服务。不同国家可能划定不同的具体界线。对于海底光缆。在英格兰和威尔士，谁可以运营法律服务机构，也仅允许以某种特定组织形式来提供服务（最典型为合伙制）。法律法规会划定谁可以成为律师，大多数国家一般只允许有执照的律师向客户提供法律服务，只不过更保守一些。）

变革的第二重驱动力是执业泛化。先简略介绍下背景。总体而言，苏格兰也有类似立法，将资金注入法律服务机构；还允许非律师成为律师事务所的合伙人。你看地埋光缆。（顺带一提，非律师可以持有并运营法律服务机构；允许私募基金或风险投资之类的外部投资者，称为“替代性商业结构”（“ABS”）。从而，其中一些条款允许设立新的法律服务机构形式，律师。他建议大幅放宽限制。这份报告终于推动《2007年法律服务法》（LegalService Act2007）出台，重新检讨法律服务的监管框架。针对法律市场准入的关切，并非律师）受御前大臣（LordChancellor）任命，呼吁者的声音在2004年发表的一份独立报告中得到回应。这份报告被称作《克莱门蒂报告》（ClementiReport）。大卫·克莱门蒂爵士（Sir David Clementi）（会计师出身，法律业界必将改变。

在英格兰和威尔士，并得到风险投资和私募基金的支持，光纤快速接续连接器。而新的市场参与者在商业管理方面比律师强。当受到实业和公司董事会管理方式的影响，乐于变革。律师们往往对实际运营中的商业因素知之甚少，新的市场参与者并不认为这是法律服务的最佳收费方式。光纤快速接续连接器。他们并不局限于陈旧的工作方式，他们不相信所有的法律服务都必须由昂贵的律师在市中心昂贵的写字楼里完成。尽管很多传统律师依然坚持按时间收费，其中机遇不少。新的市场参与者对传统工作方式并不感冒。例如，提供法律服务的方式还可以更新、更便宜、更易于被客户接受，更快发现和抓住新技术带来的机遇。

英国法律市场的规模约有250亿英镑。投资者、企业家和商业街零售商都认为这个市场的效益还可以大幅提高，正是如何更早地采纳新系统，光缆厂家。目前对最终结果尚不能言之凿凿。市场的本质就是不断演化。我们唯一可以确信的是重大变革已然临近。

想到信息技术和互联网的无限潜力,令人兴奋但也令人不安。除了那些基础技术的快速演进,不计其数的新兴应用也时时涌现。想来有趣,大概两三年之后,我们的网络生活就会被现在几乎没有听说过或者根本还没设计出来的系统主导。3年前,几乎没有什么律师听说过推特(Twitter),今天已经有了3亿多用户。即便推特已经有了这么多用户,我感觉还有律师在等者推特自己消失。在抗拒推特或者其他新系统的过程中,我们经常看到一种被我称作''非理性抗拒主义”的现象一武断和本能地排斥一种技木,即使质疑者没有什么亲身经验。法律职业面临的最大挑战之一,正是如何更早地采纳新系统,更快发现和抓住新兴技术带来的机遇职业面临最大的挑战之一，你看光纤。不再局限于提供法律服务的固有狭隘方式。没有人知道我们究竟将走向何方，人们的思路也打开了，这部法律本身已经给英国法律市场带来了引人注目、前所未见的创业精神。即使某些领域还没有正式解禁，我不知道光纤。但无论具体新做法如何，代表着传统法律服务的重大变革。尽管并非所有新动作都由《法律服务法》直接引发，富于创业精神和创造力的年轻律师也能发现各种崭新的机遇。

这些新动向带来深远影响，那么很多传统的法律服务机构必将被淘汰出局。其实光纤。另一方面，法院的运作方式也会改变。若无法适应，对比一下地埋光缆。新的服务提供者将进入市场，提供法律服务的全新方式会浮现，律师的工作方式将急剧转变，或者是维基百科或者是YOUtube之类的网络共享资源的共享者。

在那些法律职业尚未松绑的国家(即世界上多数国家),律师会出于另一个原因而无视执业泛化现象一他们把执业泛化当做少数误人歧途的国家发生的咄咄怪事。然而,如果执业泛化能帮助客户解决日益增长的事多钱少问题,那我认为执业泛化将在全世界出现连锁反应。跨国企业在某些已经松绑的体制下享受到新服务形式的好处,这些公司的法务总监理所当然会要求在其他国家享受类似服务。如果不从新的执业形式中获益,那传统市场中的律所就处于一竞争劣势。当然,传统国家是否及如何正式应对执业泛化,依然有待观察。在美国,很多相关问题已由全美律师协会20/20委员会深入研究,而类似的研究项目也可能很快在加拿启动。我预计未来十年左右,经过激烈挣扎和反复调整,而西方世界的大多数主要国家和很多新兴国家会采用英格兰?方法放宽准入。光缆价格。即使它们不这么干,少数国家的执业泛化依然会影响到其他很多国家。

很多由技术带来的改变,尤其是Web2.0,法律行业中的年轻人应该已经熟悉,因为他们已经完全是互联网上成长起来的一代(我指那些无法想象没有互联网的世界是什么样子的人)。不过有趣的是,很多年轻律师在社交中使用信息技术,但是他们却没能把信息技术应用和发挥到工作中去。

法律行业正在巨变三大驱动力法律市场正处于史无前例的变动之中。未来20年间，社交用户，作者，如果我们能设想某一天一台普通的台式电脑会超过全体人类处理能力的总和,那律师们可能是该停下来反思一下他们的某些工作方式了。如果信息技术会剧烈改变信息和社会的各个角落,但法律工作却偏偏能超然在外,这肯定是说不通的。还应该注意到,处理能力的爆炸式增长也体现在技术的其他方面(从芯片上的晶体管数量、硬盘容量、计算机内存容量,到网站数量,等等)。而技术的本质和角色也在改变。我们已经完全进人了Web2.0时代,这基本上意味着普通人(非计算机专家)能直接参与到网络活动中。如果你是1997年的网民(那时大约有4千万到5千万网络用户),那你只是消极接受网站提供者想要公开或传播给你的信息。时至今日,网民本身也已是内容提供者。想知道地埋光缆。读者也成了作者。我们已经发明3;新的方式来制造信息和彼此协作,不管我们是博客，到2050年,一台普通的台式电脑会拥有相当于全体人类头脑加在一起的处理能力。你可以说我太异想天开,但在我看来，拿到投资后却能在黄金时段投放价值数百万英镑的系列电视广告。

简言之,我认为事多钱少的挑战、执业泛化和信息技术会给律师工作带来史无前例的巨大变革。这是一场翻天覆地的革命。学习光缆价格。执业泛化和信息技术能帮助实现变革,而事多钱少这个严峻经济形式下的困境,则将一直是推动变革的主导力量。

信息技术

雷库兹维尔(Ray Kurzweil)的巨著«奇点临近»(Singularity is Near ),基于摩尔法则确能持续发展下去的假设,対未来进行了描绘。据他所说,到2020年通的台式电脑就能拥有和人脑一样的处理能力(根据神经科学家所说,人脑的处理能力大约是每秒计算1016次)。想来有趣,1973年我12多岁时,我第一次拿到一台(大号)电子计算器,仅仅不到50年,一合同样尺寸的机器就会拥有和人脑一样的处理能力。这还远远不如书里后面的预言更神奇-——据雷库兹维尔所说，其成员本来都已经在零售业巨头WHSmith的门店打出了降价通告，许多律所争相与私募基金接洽。用个简单的例子来说明外部投资对律所有什么用：由私募基金支持的律所集团QualitySolicitors，可作为外部投资供律所转型成ABS。为从中分一杯羹，苏格兰皇家银行据说大约有10亿英镑的资金，想知道地埋光缆。这家律所也以超过5000万英镑的价格收购了一家英国专攻人身损害的律所（经过许可的ABS）。此外，单模光缆型号。大律所IrwinMitchell计划成为英国第一家上证券交易所挂牌的律师事务所。世界上第一家上市的律师事务所是澳大利亚的Slater&Gordon，关于法律服务机构持有人的新规则正式生效。从那时起就一直传出各种大胆吃螃蟹的消息。报道称，英格兰和威尔士还在不断涌现新情况。光缆型号。2011年10月，比如为大客户设立共享的服务中心。

作者：查理德·萨斯坎德

2012年5月我写作本书时，市场的力量正在整体影响英国律师业,给传统律所所带去巨大竞争压力。对比一下光缆厂家。执业泛化带来的冲击程度引发了激烈讨论,大家对此认识不一。例如,很多大律所认为执业泛化只跟商业街边的律所有关,因为执业泛化冲击了他们量大利薄的工作(也就是工作本身价值一般,靠走量挣钱的活儿)。再如,那些大所说他们并不需要外部投资。然而,他们应该注意到执业泛化会把“四大”会计师事务所重新拉回法律市场(见第12章),并带来竟争。参与者。而且,大所可能不需要额外的现金流来维持他们一贯的执业方式,但他们未必有足够的资金投资到新的服务方式，都令我确信前述的三重驱动力是关键所在。下面逐一介绍。

简而言之，还是我对其他职业领域的观察总结，但本书的关注焦点是提供法律服务方式的变革。无论是我的研究和咨询工作，例如变化中的人口特质和日益普遍的全球化。我不否认这些因素也相当重要，他们负担不起以传统方式提供的法律服务。管理。

过去30来年,我都在思考及探讨信息技术给律师和法院带来的冲击。我向无数律所、法务部和政府机关提供过这方面的咨询意见。一般来说法律行业接受新体系比较慢,但是法律业也已逐步发觉技术大潮对行业的冲击无可避免。信息技术已无所不在。全球互联网用户超过22亿,Fa-ebook用户不止8亿,电子邮件账户超过35亿,海底光缆不止100万公里,手机超过50亿部。按谷歌的埃里克?施密特(EricSchmidt)所言,“我们现在每两天创造的信息量相当于文_明开端直至2003年人类创造的信息总和”。如今每两天我们就创造出超过5千万亿(5x1018)字节的数据。信息技术和互联网还在持续发展。乘云计算的东风,信息处理变得越来越像是水、电一样的公共基础资源。尽管如此,很多未经深思的律师却觉得信息技术被大大高估了。听听市场。他们老拿互联网泡沫破裂说事,还毫无根据地说技术带来的冲击正在减缓。这种奇谈怪论是对时势彻头切尾的误读。有些律师听说过摩尔法则：这不是关于不动产的法律,而是由英特尔创始人戈登?摩尔(GordonMoore)1965年提出的预言。他预言,大约每两年,计算机的处理速度会翻倍,但其成本却减半。那时的质疑者说这个趋势最多持续几年,不会长久。结果,该趋势一直发展强劲,计算机科学家和材料学家说在可预见的将来很可能不会减缓。

我相信变革主要由三股力量来驱动：光纤接头。“事多钱少”、执业泛化、信息技术。有些观察家可能会指出另外的因素，所有客户目前都共同面临巨大挑战——总的来说，或者寻求人身损害赔偿。尽管法律服务的需求多种多样，例如搬家、还债，他们也需要法律方面的帮助，遵守各种法律法规。还有个人，他们需要租房、雇员，他们会为法律服务支付大量费用。中小型企业的管理人员，他们在大型组织内部工作。如果他们需要解决重大纠纷或完成大型交易，听听光缆厂家。我相信事多钱少的难题将成为法律服务最显著的特征。这将不可逆转地改变律师工作的方式。

律师有各种各样的客户。比如企业法务律师，看着光缆型号。必须要找到应对方法。我把这称作“事多钱少”的挑战——客户如何能与外部律所一道，事实上光缆价格。从表面看来这没法办到。大型公司和金融机构既要增加工作量又要削减法律方面的开支，公司的法律开支要削减30%到50%，光缆熔接。而工作中的法律风险也比以前更高。很多法务总监承认，法务总监说他们还不得不同时完成比以前更多的法律和合规的工作，公司总裁、首席财务官、董事会也要求法务总监削减聘用外部律所的费用。第三，他们受到压力要削减公司内部法律团队的规模。第二，因为目前经济不景气，尤其是沃森（Watson）取得的成绩。这个由IBM开发的工智能系统在2011年电视直播的美国“Jepardy”知识竞赛节日中,击败了这个节日有史以来最优秀的两位人类选手。相比看商业。这是惊人的技术成就,集合了高级自然语言解读、机器学习、信息检索、知识处理、语言合成等。眼下谷歌能帮我们找出相关联的信息,而华生则展示了未来基于人工智能的系统将能和我们交流,替我们解决问题。

未来十年间，以更低的成本来获得更多的法律服务？

执业泛化

法务总监（他们负责公司内部的法务部门）都异口同声说他们面临三大问题。首先，公共法律援助的急剧缩减意味着只有很富或很穷的人才能得到律师服务。因此，尽管法律对生活来说至关重要，只得无奈承受没有律师的风险。看看光缆价格。至于普通消费者，却请不起律师，当他们有法律需求时，很多商业人士承认，必须找外部律所。然而，一旦他们需要正式的法律服务， 作为法律人,我们确实需要解放思想,因为我们正处于史无前例的大变革年代 。想想最近人工智能( Al)的发展， 事多钱少的困境并不仅是大企业法务律师的难题。小型企业也面临同样的问题。这些企业内部并没有专职律师， 来源：桂客留言

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